從財務咨詢具體內容看：
1、財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力
2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支持
4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標
5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業務流程
6、通過稅收籌劃為企業創造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
9、ERP診斷與咨詢
10、信用控制體系建設與評估
11、內部審計系統的建立與完善
12、項目投資分析決策與評估管理
13、出具專業管理評價報告及建議
14、高層管理者財務能力養成與專業指導
15、針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地

從上面的財務咨詢看，稅務籌劃是其一部分內容。
稅務籌劃：就是指在稅法規定的范圍內，通過對經營、投資、理財等活動的事先籌劃和安排，為了盡可能的獲得“節稅”的稅收利益。